Entrenamiento
Enterprise
Un retailer top-3 de México necesitaba entrenar 20,000 empleados en 4 áreas críticas. En vez de otro video aburrido de capacitación, construí un videojuego completo en Unity — con narrativa, puzzles y sistema de progresión. Shipeado a Android y con desarrollo probado en VR (MetaQuest 3).
20,000 empleados.
Un vistazo dentro
Reconstrucciones visuales respetando NDA. Arte final y copy específicos del cliente redactados.
Por qué los videos de capacitación fallan
El training corporativo tradicional tiene una tasa de retención de información menor al 20%. La gente lo ve como obligación, no como aprendizaje.
Las empresas gastan millones en producir videos que nadie termina de ver. Cuando un stakeholder me dijo "queremos algo que la gente realmente quiera hacer", la respuesta obvia era: hazlo juego.
Resultado: tasas de completación arriba del 90% en pilotos. No porque el contenido sea más fácil, sino porque el formato no pelea contra tu atención — la invita.
Arquitectura del producto
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4 módulos temáticos independientes pero narrativamente conectados
Cada módulo ataca un área crítica (stock, atención, manejo de equipo, seguridad). Se puede jugar en cualquier orden pero hay progresión narrativa si los completas en secuencia.
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Sistema de progresión con XP, logros y rankings internos
Empleados suben de rol (operario → supervisor → gerente). RR.HH. ve métricas reales de adopción y retención. Gamificación de verdad, no layer cosmético.
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Narrativa conductual integrada con políticas reales de la empresa
Las decisiones dentro del juego reflejan casos que realmente suceden en piso. Si eliges la opción incorrecta, el juego te muestra el impacto operativo.
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Versión VR enterprise desarrollada y probada en MetaQuest 3
Capacitación inmersiva de alto impacto. Probada con usuarios reales. El shipping a producción VR depende de decisiones de infraestructura del cliente.
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Backend analytics para reportes a RR.HH.
Dashboard con tasas de completación por módulo, tiempo promedio, puntos débiles detectados. El valor para la empresa está en la data, no en el juego.
Lo que aprendí con enterprise
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"Se ve divertido" es un feature, no un nice-to-have. Cuando el training se siente como juego, la completación sube del 40% al 90%.
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NDA ≠ no puedes presumir la experiencia técnica. Puedes contar el problema, el approach, la escala — sin revelar al cliente ni la IP específica.
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VR enterprise existe pero la decisión de shippear no depende del dev. Depende de logística de headsets, espacio físico y presupuesto de HW.
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Trabajar con 20,000 usuarios objetivo cambia tu arquitectura. Firebase barato en 100 usuarios = caro en 20k. Offline-first desde día uno.
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Los stakeholders valoran pilotos pequeños más que pitches enormes. 50 empleados probando por 2 semanas > presentación de 40 slides.